Page 38 - Annual Report 2015 GR
P. 38
6
Εταιρική Υπευθυνότητα
Ο ΔΑΑ δημιουργεί βιώσιμη αξία μέσω ενός επιχειρηματικού μοντέλου αεροπορικών και μη
αεροπορικών δραστηριοτήτων, το οποίο βασίζεται σε αρχές. Ο ΔΑΑ εφαρμόζει συστήματα και
διαδικασίες ώστε να διασφαλίζεται η ασφαλής και ομαλή διαχείριση της εναέριας κυκλοφορίας
και των υπηρεσιών επίγειας εξυπηρέτησης, εξασφαλίζοντας παράλληλα το υψηλότερο επίπεδο
ποιότητας υπηρεσιών για τους πελάτες. Ως υπεύθυνη επιχείρηση, ο ΔΑΑ καλλιεργεί την αφοσίωση
των εργαζομένων, εξασφαλίζει την αξιοπιστία προς τους συνεργάτες και ενισχύει την εμπιστοσύνη
του κοινού. Ως συντονιστική αρχή για την αεροδρομιακή κοινότητα, ο ΔΑΑ αναπτύσσει
μακροχρόνιες συνεργασίες με τους συμμετόχους του αεροδρομίου και οδηγεί μια υπεύθυνη
ηγετική στάση απέναντι σε τοπικές και παγκόσμιες περιβαλλοντικές προκλήσεις, τις τοπικές
κοινότητες και την ευρύτερη κοινωνία. Αυτή η εξισορρόπηση των ρόλων για την αποτελεσματική
διαχείριση του αεροδρομίου, εξασφαλίζοντας μια κερδοφόρα απόδοση και εξυπηρέτηση του
δημόσιου συμφέροντος, βρίσκεται στο επίκεντρο της φιλοσοφίας της εταιρικής υπευθυνότητας. Η
προστιθέμενη αξία είναι η έννοια του “καλώς επιχειρείν” με θετικό κοινωνικοοικονομικό αντίκτυπο
και σταδιακή θετική επίδραση στην αγορά μας.
Ο ΔΑΑ εφαρμόζει τις πρακτικές Εταιρικής Υπευθυνότητας (CR) ως δομημένο σύστημα
διακυβέρνησης, το οποίο βασίζεται σε διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα και καλές πρακτικές.
Σύμφωνα με τις Κατευθυντήριες Οδηγίες του Οργανισμού Global Reporting Initiative (GRI-G4),
ο πυρήνας του Σχεδίου Δράσης και της διαδικασίας Απολογισμού Εταιρικής Υπευθυνότητας του
ΔΑΑ είναι η άσκηση Ουσιαστικότητας, η οποία διεξάγεται κάθε δύο χρόνια, όπου η Διοίκηση του
ΔΑΑ εντοπίζει, καθορίζει και επικυρώνει τις προτεραιότητες στους τομείς βιωσιμότητας που είναι
ουσιώδεις για την Εταιρεία και τους συμμετόχους της. Το 2015, ο ΔΑΑ ανέπτυξε την ανάλυση
ουσιαστικότητας βελτιώνοντας τη διαδικασία εντοπισμού και αξιολόγησης των ουσιαστικών
θεμάτων και λαμβάνοντας υπόψη τους πρόσφατα εισηγμένους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης
του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών, εξελίσσοντας περαιτέρω τη σταθερή από το 2008 δέσμευση
μας απέναντι στο Οικουμενικό Σύμφωνο. Το αποτέλεσμα της άσκησης καθορίζει το περιεχόμενο
του Απολογισμού Εταιρικής Υπευθυνότητας του ΔΑΑ για το 2015 και αποτελεί το επίκεντρο της
ανεξάρτητης διαδικασίας διασφάλισης. Η εν λόγω εταιρική πρακτική της συνεπούς δράσης και
δημοσιοποίησης των αποτελεσμάτων πάνω σε ουσιαστικά ζητήματα βιωσιμότητας επιστεγάζει τη
διαρκή προσπάθεια του ΔΑΑ για εταιρική υπευθυνότητα.
38 | aia.gr
Εταιρική Υπευθυνότητα
Ο ΔΑΑ δημιουργεί βιώσιμη αξία μέσω ενός επιχειρηματικού μοντέλου αεροπορικών και μη
αεροπορικών δραστηριοτήτων, το οποίο βασίζεται σε αρχές. Ο ΔΑΑ εφαρμόζει συστήματα και
διαδικασίες ώστε να διασφαλίζεται η ασφαλής και ομαλή διαχείριση της εναέριας κυκλοφορίας
και των υπηρεσιών επίγειας εξυπηρέτησης, εξασφαλίζοντας παράλληλα το υψηλότερο επίπεδο
ποιότητας υπηρεσιών για τους πελάτες. Ως υπεύθυνη επιχείρηση, ο ΔΑΑ καλλιεργεί την αφοσίωση
των εργαζομένων, εξασφαλίζει την αξιοπιστία προς τους συνεργάτες και ενισχύει την εμπιστοσύνη
του κοινού. Ως συντονιστική αρχή για την αεροδρομιακή κοινότητα, ο ΔΑΑ αναπτύσσει
μακροχρόνιες συνεργασίες με τους συμμετόχους του αεροδρομίου και οδηγεί μια υπεύθυνη
ηγετική στάση απέναντι σε τοπικές και παγκόσμιες περιβαλλοντικές προκλήσεις, τις τοπικές
κοινότητες και την ευρύτερη κοινωνία. Αυτή η εξισορρόπηση των ρόλων για την αποτελεσματική
διαχείριση του αεροδρομίου, εξασφαλίζοντας μια κερδοφόρα απόδοση και εξυπηρέτηση του
δημόσιου συμφέροντος, βρίσκεται στο επίκεντρο της φιλοσοφίας της εταιρικής υπευθυνότητας. Η
προστιθέμενη αξία είναι η έννοια του “καλώς επιχειρείν” με θετικό κοινωνικοοικονομικό αντίκτυπο
και σταδιακή θετική επίδραση στην αγορά μας.
Ο ΔΑΑ εφαρμόζει τις πρακτικές Εταιρικής Υπευθυνότητας (CR) ως δομημένο σύστημα
διακυβέρνησης, το οποίο βασίζεται σε διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα και καλές πρακτικές.
Σύμφωνα με τις Κατευθυντήριες Οδηγίες του Οργανισμού Global Reporting Initiative (GRI-G4),
ο πυρήνας του Σχεδίου Δράσης και της διαδικασίας Απολογισμού Εταιρικής Υπευθυνότητας του
ΔΑΑ είναι η άσκηση Ουσιαστικότητας, η οποία διεξάγεται κάθε δύο χρόνια, όπου η Διοίκηση του
ΔΑΑ εντοπίζει, καθορίζει και επικυρώνει τις προτεραιότητες στους τομείς βιωσιμότητας που είναι
ουσιώδεις για την Εταιρεία και τους συμμετόχους της. Το 2015, ο ΔΑΑ ανέπτυξε την ανάλυση
ουσιαστικότητας βελτιώνοντας τη διαδικασία εντοπισμού και αξιολόγησης των ουσιαστικών
θεμάτων και λαμβάνοντας υπόψη τους πρόσφατα εισηγμένους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης
του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών, εξελίσσοντας περαιτέρω τη σταθερή από το 2008 δέσμευση
μας απέναντι στο Οικουμενικό Σύμφωνο. Το αποτέλεσμα της άσκησης καθορίζει το περιεχόμενο
του Απολογισμού Εταιρικής Υπευθυνότητας του ΔΑΑ για το 2015 και αποτελεί το επίκεντρο της
ανεξάρτητης διαδικασίας διασφάλισης. Η εν λόγω εταιρική πρακτική της συνεπούς δράσης και
δημοσιοποίησης των αποτελεσμάτων πάνω σε ουσιαστικά ζητήματα βιωσιμότητας επιστεγάζει τη
διαρκή προσπάθεια του ΔΑΑ για εταιρική υπευθυνότητα.
38 | aia.gr
