Page 5 - exofilo_gr

ΑΠΟΛΟΓ Ι ΣΜΟΣ

ΕΤΑΙ ΡΙΚΗΣ
Υ ΠΕ Υ Θ ΥΝΟ Τ Η ΤΑ Σ
2012

τακτικές απευθείας πτήσεις προς 109 προορισμούς (76 (CR) ενισχύθηκε περαιτέρω μέσα από την εφαρμογή της

διεθνείς) σε 47 χώρες, που εξυπηρετήθηκαν από 64 αε- πρόσφατα αναθεωρημένης Πολιτικής Εταιρικής Υπευ-

ροπορικές εταιρείες. θυνότητας, η οποία ορίζει τη δομή διακυβέρνησης εται-

ρικής υπευθυνότητας εντός της Εταιρείας Αεροδρομίου

Παρά τις εξαιρετικά δυσμενείς συνθήκες της μακροοι- και τις σχετικές δραστηριότητες (ανάλυση ουσιωδών

κονομίας, η Εταιρεία Αεροδρομίου εξακολούθησε την θεμάτων, ανάπτυξη στρατηγικής, σύνταξη αναφορών

κερδοφόρο πορεία της, και δικτύωση). Η ανάλυ-

με περιθώρια κέρδους ση ουσιωδών θεμάτων

σταθερά άνω του μέσου (materiality analysis), πε-

όρου στην αεροπορική ριλαμβάνοντας θέματα

βιομηχανία καθώς και τα οποία είναι σημαντι-

συγκριτικά με άλλες με- κά για τον ΔΑΑ και τον

γάλες ελληνικές επιχει- εκτιμώμενο αντίκτυπο

ρήσεις. Οι στοχευμένες που έχουν στους συμμε-

προσπάθειες του ΔΑΑ τόχους του, συντάσσεται

προσανατολίζονται στην από την Επιτροπή Εταιρι-

προστασία των μεγεθών κής Υπευθυνότητας του

της κίνησης και των εσό- ΔΑΑ και εγκρίνεται από

δων, ενισχύοντας σημα- το υψηλότερο επίπεδο

ντικά την πολιτική πα- της διοίκησης. Με βάση

ροχής κινήτρων προς τις το αποτέλεσμα αυτής της

αεροπορικές και τις μη ανάλυσης, αναπτύσσονται

αεροπορικές επιχειρήσεις τόσο η ετήσια στρατηγική

και επιτυγχάνοντας μείω- Εταιρικής Υπευθυνότη-

ση του κόστους. τας, η οποία συνδέεται με

συγκεκριμένους στόχους

Η θετική απόδοση της βιώσιμης ανάπτυξης, όσο

Αεροπορικής Εταιρείας και επιμέρους σχέδια δρά-

για το 2012, με τα κέρδη σης ανά κλάδο επιχειρη-

προ φόρων να ανέρχο- ματικής δραστηριότητας.

νται σε 97,6 εκατ. ευρώ, Φορέας Υπεύθυνης

επιτεύχθηκε, ενώ παράλ- Λειτουργίας

ληλα τηρήσαμε τις δε-

σμεύσεις μας για βιώσιμη Γιάννης Ν. Παράσχης Σε ευθυγράμμιση με την
ανάπτυξη. Η αποτίμηση Γενικός Διευθυντής αδιαπραγμάτευτη προ-
των δραστηριοτήτων της σέγγισή μας στην απο-
εταιρικής μας υπευθυνό- τελεσματική λειτουργία,
τητας παρέμεινε επί της ο ΔΑΑ εξακολουθεί να
ουσίας αμετάβλητη στο διατηρεί την αεροπορική
2,50% των συνολικών ασφάλεια ως απόλυτη
λειτουργικών εξόδων, προτεραιότητα. Υλοποι-
ενώ η συνολική αποτίμη- ούμε διαρκώς βελτιωτικές
ση της απόδοσης του κοι- ενέργειες σχετικές με την
νωνικού προϊόντος του ασφάλεια στην περιοχή
ΔΑΑ ανήλθε στα 106,7 δραστηριοτήτων των αε-
εκατ. ευρώ. ροσκαφών και λαμβά-

Ο ΔΑΑ ακολουθεί μια ισορροπημένη προσέγγιση νουμε πρωτοβουλίες για
εστιάζοντας στους συμμετόχους σύμφωνα με τα διε- να διατηρήσουμε αδιάλειπτη την αεροπορική λειτουρ-
θνή πρότυπα που αναγνωρίζονται από την Ευρωπα- γία, καθώς επίσης και για να ελαχιστοποιήσουμε τους
ϊκή Επιτροπή, τιμώντας ταυτόχρονα τη δέσμευσή του κινδύνους σε περίπτωση που ανακύψουν καταστάσεις
προς το Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών ανάγκης. Το 2012 πραγματοποιήθηκαν πολυάριθμες εκ-
για στήριξη και προώθηση των Δέκα Αρχών και υπο- παιδεύσεις και δράσεις ευαισθητοποίησης σχετικές με
βάλλοντας ετήσιες αναφορές σχετικά με την απόδοσή τον τομέα της ασφάλειας (safety) της περιοχής δραστη-
της εταιρείας. Το πρόγραμμα Εταιρικής Υπευθυνότητας ριοτήτων αεροσκαφών, οι οποίες επικεντρώθηκαν στην

05