Page 4 - Ath Airport Profile
P. 4
Πρόλογος από τον Πρόεδρο του Δ.Σ.
και τον Γενικό Διευθυντή
Λουκάς Κ. Παπάζογλου - Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου Γιάννης Ν. Παράσχης - Γενικός Διευθυντής
Αγαπητοί Συμμέτοχοι,
Με ιδιαίτερη χαρά σας παρουσιάζουμε τον 6ο ετήσιο Απολογισμό Εταιρικής Υπευθυνότητας του Διεθνή Αερολιμένα
Αθηνών. Ο Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας 2008 περιγράφει τους στόχους, τις πρακτικές της διοίκησης και την
απόδοση της Εταιρείας Αεροδρομίου με γνώμονα τη βιωσιμότητα και σύμφωνα με την εκπεφρασμένη δέσμευσή μας να
ισορροπήσουμε ανάμεσα στους ρόλους ενός ικανού διαχειριστή αεροδρομίου, μιας επιτυχημένης επιχείρησης και μιας
κοινοπραξίας δημοσίου-ιδιωτικού τομέα που έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία σταθερής αξίας.
Αναπόφευκτα, η οικονομική ύφεση επηρεάζει σε μεγάλο βαθμό τη διαδικασία λήψης αποφάσεων και τη συμπεριφορά μιας
επιχείρησης· επίσης θεωρείται βέβαιο ότι, παρά τους όποιους περιορισμούς από άποψη κόστους, δεν θα πρέπει να γίνεται
κανένας συμβιβασμός ως προς τις αρχές που συμβάλλουν στην επιτυχία. Η προσπάθεια που καταβάλλεται από πλευράς
των επιχειρήσεων να συμπεριλάβουν στην ατζέντα τους μη χρηματοοικονομικές πτυχές επιτυχίας και να επιφέρουν θετικό
αντίκτυπο στην κοινωνία και το περιβάλλον απαιτεί μια νέα διοικητική προσέγγιση, πιο επιλεκτική και δημιουργική, μέσα
σε ένα συνετό πλαίσιο χρηματοοικονομικού σχεδιασμού, όπου θα τίθενται στο επίκεντρο δραστηριότητες που επιτείνουν
τη βιωσιμότητα και παράλληλα θεωρούνται ουσιώδους σημασίας για τους συμμετόχους των εταιρειών.
και τον Γενικό Διευθυντή
Λουκάς Κ. Παπάζογλου - Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου Γιάννης Ν. Παράσχης - Γενικός Διευθυντής
Αγαπητοί Συμμέτοχοι,
Με ιδιαίτερη χαρά σας παρουσιάζουμε τον 6ο ετήσιο Απολογισμό Εταιρικής Υπευθυνότητας του Διεθνή Αερολιμένα
Αθηνών. Ο Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας 2008 περιγράφει τους στόχους, τις πρακτικές της διοίκησης και την
απόδοση της Εταιρείας Αεροδρομίου με γνώμονα τη βιωσιμότητα και σύμφωνα με την εκπεφρασμένη δέσμευσή μας να
ισορροπήσουμε ανάμεσα στους ρόλους ενός ικανού διαχειριστή αεροδρομίου, μιας επιτυχημένης επιχείρησης και μιας
κοινοπραξίας δημοσίου-ιδιωτικού τομέα που έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία σταθερής αξίας.
Αναπόφευκτα, η οικονομική ύφεση επηρεάζει σε μεγάλο βαθμό τη διαδικασία λήψης αποφάσεων και τη συμπεριφορά μιας
επιχείρησης· επίσης θεωρείται βέβαιο ότι, παρά τους όποιους περιορισμούς από άποψη κόστους, δεν θα πρέπει να γίνεται
κανένας συμβιβασμός ως προς τις αρχές που συμβάλλουν στην επιτυχία. Η προσπάθεια που καταβάλλεται από πλευράς
των επιχειρήσεων να συμπεριλάβουν στην ατζέντα τους μη χρηματοοικονομικές πτυχές επιτυχίας και να επιφέρουν θετικό
αντίκτυπο στην κοινωνία και το περιβάλλον απαιτεί μια νέα διοικητική προσέγγιση, πιο επιλεκτική και δημιουργική, μέσα
σε ένα συνετό πλαίσιο χρηματοοικονομικού σχεδιασμού, όπου θα τίθενται στο επίκεντρο δραστηριότητες που επιτείνουν
τη βιωσιμότητα και παράλληλα θεωρούνται ουσιώδους σημασίας για τους συμμετόχους των εταιρειών.