Page 39 - 2board23full
P. 39
μεταξύ άλλων το Σύλλογο «Το Χαμόγελο του Παιδιού», 3.000 MWh περίπου και αντίστοιχη μείωση περίπου 2.800
την Ελληνική Εταιρεία Προστασίας και Αποκατάστασης τόνων διοξειδίου του άνθρακα.
Αναπήρων Παίδων (ΕΛΕΠΑΠ), το Ελληνικό Συμβούλιο για Τέλος, κατά τη διάρκεια του 2007, ο ΔΑΑ θέσπισε το δικό του
τους Πρόσφυγες και το Γηροκομείο Αθηνών. Εταιρικό Σχέδιο Δράσης για την Κλιματική Αλλαγή (CCCAP),
το οποίο περιλαμβάνει οκτώ ενέργειες για το 2008 στους
7.3 Περιβαλλοντική Υπευθυνότητα τομείς λειτουργιών αεροδρομίου, μεταφορών, διαχείρισης
Μεταξύ των βασικών προτεραιοτήτων μας είναι η υπεύθυνη ενέργειας και φυσικού περιβάλλοντος.
και αποτελεσματική διαχείριση όλων των περιβαλλοντικών
προκλήσεων. Η περιβαλλοντική πολιτική μας ορίζει σαφώς τη 7.4 Υπευθυνότητα Εργοδότη
δέσμευσή μας για τη βελτίωση της περιβαλλοντικής δράσης Ένα στοιχείο κρίσιμης σημασίας για τη βιωσιμότητα του ΔΑΑ
μας και τον περιορισμό ή την αποφυγή, όπου είναι εφικτό, είναι η ανάπτυξη, η ανταμοιβή, η διασφάλιση και η ουσιαστική
των επιπτώσεων από τη λειτουργία του αεροδρομίου. δέσμευση του ανθρώπινου δυναμικού του. Επομένως, η
Το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης που διαθέτουμε δυνατότητά μας να παρακινούμε και να ανταμείβουμε τους
είναι πιστοποιημένο σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο EN εργαζομένους μας είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία μας.
ISO 14001:2004. Τον Δεκέμβριο του 2007, η Υπηρεσία Η αφοσίωση στους στόχους μας αποτυπώνεται καθαρά στους
Περιβάλλοντος ολοκλήρωσε με επιτυχία τη σχετική ετήσια υψηλούς δείκτες παραγωγικότητας, ήτοι 21.853 επιβάτες ανά
αξιολόγηση. Σε αυτό το πλαίσιο, υλοποιήσαμε πρωτοβουλίες εργαζόμενο το 2007 (έναντι 20.479 το 2006), και έσοδα ανά
σχετικές με τη διαχείριση αποβλήτων και υδάτων, ελέγχους εργαζόμενο (συμπεριλαμβανομένου του Τέλους Ανάπτυξης
σχετικούς με το θόρυβο, την ποιότητα του αέρα, την κλιματική Αεροδρομίου), που ανήλθαν σε €528.000 (έναντι €485.000
αλλαγή, το φυσικό περιβάλλον και την πανίδα, ενώ το 2006).
υλοποιήσαμε και μία σειρά περιβαλλοντικών προγραμμάτων
σχετικών με τις τοπικές κοινότητες. Οι βασικές προσπάθειές Διατηρούμε και αναπτύσσουμε την αφοσίωση του εργατικού
μας το 2007 επικεντρώθηκαν στην ανακύκλωση και την δυναμικού μας. Το χαμηλό ποσοστό αποχώρησης, συγκριτικά
κλιματική αλλαγή. με τα δεδομένα της αγοράς εργασίας, υποδεικνύει τη
Από το 2001, έχουμε αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο δέσμευση των εργαζομένων μας. Εφαρμόζουμε μία διαδικασία
σύστημα διαχείρισης αποβλήτων, με βάση την αρχή «Ο εσωτερικής ανακοίνωσης θέσεων εργασίας και συστήματα
Ρυπαίνων Πληρώνει», προωθώντας έτσι τη διαλογή των διαχείρισης απόδοσης, προκειμένου να ευθυγραμμίζεται η
αποβλήτων στην πηγή τους καθώς και την ανακύκλωση. Τα ατομική απόδοση με την εταιρική, καθώς και εκπαιδευτικά
προγράμματα ανακύκλωσης στην πηγή, σε συνδυασμό με τα προγράμματα, τα οποία αναπτύσσουν δεξιότητες σχετικές
οικονομικά κίνητρα και άλλες πρωτοβουλίες ανακύκλωσης, με τις θέσεις εργασίας.
οδήγησαν σε μία πολύ σημαντική αύξηση της ποσότητας Στο τέλος του 2007, οι εργαζόμενοι ήταν 755 (713 με σύμβαση
των ανακυκλώσιμων υλικών από 174 τόνους το 2001 (3% αορίστου χρόνου και 42 με σύμβαση ορισμένου χρόνου),
των συνολικών αποβλήτων), σε 4.846 τόνους το 2007 (34% με μέσο όρο ηλικίας τα 38 έτη και με υψηλή ακαδημαϊκή
των συνολικών αποβλήτων). κατάρτιση. Το 28% του συνολικού εργατικού δυναμικού
Το 2007, δημιουργήσαμε ένα Κέντρο Ανακύκλωσης για τη είναι κάτοικοι των τοπικών κοινοτήτων.
συγκομιδή χαρτιών, πλαστικών, γυάλινων μπουκαλιών, Στο μεταξύ, διατηρούμε ανοιχτή επικοινωνία με όλες τις
κουτιών από αλουμίνιο, μεταλλικών αντικειμένων, εταιρείες της αεροδρομιακής κοινότητας και κοινοποιούμε
ηλεκτρονικών απορριμμάτων και μπαταριών. Κατά το στους εκπροσώπους των τοπικών κοινοτήτων πληροφορίες
πρώτο έτος λειτουργίας, συγκεντρώσαμε περίπου 3 τόνους για τις κενές θέσεις εργασίας.
ανακυκλώσιμων υλικών. Η εκπαίδευση παίζει σημαντικό ρόλο στην εξέλιξη των
Προωθούμε την ανακύκλωση με τη χρήση ανακυκλωμένων εργαζομένων. Το 56% των ανθρωποωρών εκπαίδευσης
υλικών στην καθημερινή εργασία μας. Η εταιρεία μας αφορούν σε θέματα που αντικατοπτρίζουν το ενδιαφέρον
χρησιμοποιεί μόνο ανακυκλωμένο χαρτί για εκτυπώσεις μας για τη λειτουργική αποδοτικότητα. Το Εκπαιδευτικό
και φωτοτυπίες και, από το 2008, όλες οι εταιρικές εκδόσεις, Κέντρο μας αναγνωρίστηκε επισήμως το 2007 ως ένα ACI
οι επαγγελματικές κάρτες και οι φάκελοι αλληλογραφίας Global Training Hub Centre (GTH). Οι εγκαταστάσεις του
θα τυπώνονται σε ανακυκλωμένο χαρτί. θα χρησιμοποιούνται από το ACI – GTH για τη διεξαγωγή
Έχουμε δεσμευτεί να μειώσουμε την επίδρασή μας στην σεμιναρίων σχετικών με αεροδρόμια, με σκοπό τη μετάδοση
κλιματική αλλαγή. Στοχεύοντας στις εκπομπές ρύπων που γνώσης και εμπειρίας μεταξύ αεροδρομίων.
βρίσκονται υπό τον άμεσο έλεγχό μας, έχουμε ήδη υλοποιήσει Έχουμε καθιερώσει ένα εθελοντικό πρόγραμμα εκτενούς
με επιτυχία αρκετά μέτρα, ανάμεσα στα οποία: δράσης, που δίνει τη δυνατότητα στους «Χρυσούς
• Μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας αναφορικά με το φωτισμό Εθελοντές», -μη βαρδιούχους εργαζομένους ή εκείνους
των κτιρίων, τον εξαερισμό, τη θέρμανση, κ.λπ. μέσω της που απασχολούνται σε μη αεροπορικές λειτουργίες- να
συμμετοχής στα Ευρωπαϊκά Προγράμματα GreenLight και προσφέρουν τις υπηρεσίες τους κατά τη διάρκεια απαιτητικών
GreenBuilding περιόδων λόγω έκτακτων γεγονότων ή ιδιαίτερα αυξημένης
• Εγκατάσταση και λειτουργία ενός πιλοτικού φωτοβολταϊκού κίνησης.
συστήματος
• Χρήση φυσικού αερίου για θέρμανση και μαγειρική Τον Μάιο του 2007, η Αθήνα φιλοξένησε τον Τελικό του
• Περιορισμούς στη χρήση των Μονάδων Βοηθητικής Champions League. Συνεισφέροντας αποφασιστικά στην
Ισχύος (APU) από τα αεροσκάφη. αποδοτική λειτουργία του αεροδρομίου, οι Χρυσοί Εθελοντές
Αυτά τα μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας, που υλοποιήθηκαν του ΔΑΑ αντιπροσώπευσαν το 20% του συνολικού εργατικού
το 2007, είχαν ως αποτέλεσμα τη μείωση κατανάλωσης δυναμικού, καλύπτοντας με επιτυχία θέσεις κλειδιά.
ηλεκτρικού ρεύματος (έναντι του 2006) της τάξεως των
37
την Ελληνική Εταιρεία Προστασίας και Αποκατάστασης τόνων διοξειδίου του άνθρακα.
Αναπήρων Παίδων (ΕΛΕΠΑΠ), το Ελληνικό Συμβούλιο για Τέλος, κατά τη διάρκεια του 2007, ο ΔΑΑ θέσπισε το δικό του
τους Πρόσφυγες και το Γηροκομείο Αθηνών. Εταιρικό Σχέδιο Δράσης για την Κλιματική Αλλαγή (CCCAP),
το οποίο περιλαμβάνει οκτώ ενέργειες για το 2008 στους
7.3 Περιβαλλοντική Υπευθυνότητα τομείς λειτουργιών αεροδρομίου, μεταφορών, διαχείρισης
Μεταξύ των βασικών προτεραιοτήτων μας είναι η υπεύθυνη ενέργειας και φυσικού περιβάλλοντος.
και αποτελεσματική διαχείριση όλων των περιβαλλοντικών
προκλήσεων. Η περιβαλλοντική πολιτική μας ορίζει σαφώς τη 7.4 Υπευθυνότητα Εργοδότη
δέσμευσή μας για τη βελτίωση της περιβαλλοντικής δράσης Ένα στοιχείο κρίσιμης σημασίας για τη βιωσιμότητα του ΔΑΑ
μας και τον περιορισμό ή την αποφυγή, όπου είναι εφικτό, είναι η ανάπτυξη, η ανταμοιβή, η διασφάλιση και η ουσιαστική
των επιπτώσεων από τη λειτουργία του αεροδρομίου. δέσμευση του ανθρώπινου δυναμικού του. Επομένως, η
Το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης που διαθέτουμε δυνατότητά μας να παρακινούμε και να ανταμείβουμε τους
είναι πιστοποιημένο σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο EN εργαζομένους μας είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία μας.
ISO 14001:2004. Τον Δεκέμβριο του 2007, η Υπηρεσία Η αφοσίωση στους στόχους μας αποτυπώνεται καθαρά στους
Περιβάλλοντος ολοκλήρωσε με επιτυχία τη σχετική ετήσια υψηλούς δείκτες παραγωγικότητας, ήτοι 21.853 επιβάτες ανά
αξιολόγηση. Σε αυτό το πλαίσιο, υλοποιήσαμε πρωτοβουλίες εργαζόμενο το 2007 (έναντι 20.479 το 2006), και έσοδα ανά
σχετικές με τη διαχείριση αποβλήτων και υδάτων, ελέγχους εργαζόμενο (συμπεριλαμβανομένου του Τέλους Ανάπτυξης
σχετικούς με το θόρυβο, την ποιότητα του αέρα, την κλιματική Αεροδρομίου), που ανήλθαν σε €528.000 (έναντι €485.000
αλλαγή, το φυσικό περιβάλλον και την πανίδα, ενώ το 2006).
υλοποιήσαμε και μία σειρά περιβαλλοντικών προγραμμάτων
σχετικών με τις τοπικές κοινότητες. Οι βασικές προσπάθειές Διατηρούμε και αναπτύσσουμε την αφοσίωση του εργατικού
μας το 2007 επικεντρώθηκαν στην ανακύκλωση και την δυναμικού μας. Το χαμηλό ποσοστό αποχώρησης, συγκριτικά
κλιματική αλλαγή. με τα δεδομένα της αγοράς εργασίας, υποδεικνύει τη
Από το 2001, έχουμε αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο δέσμευση των εργαζομένων μας. Εφαρμόζουμε μία διαδικασία
σύστημα διαχείρισης αποβλήτων, με βάση την αρχή «Ο εσωτερικής ανακοίνωσης θέσεων εργασίας και συστήματα
Ρυπαίνων Πληρώνει», προωθώντας έτσι τη διαλογή των διαχείρισης απόδοσης, προκειμένου να ευθυγραμμίζεται η
αποβλήτων στην πηγή τους καθώς και την ανακύκλωση. Τα ατομική απόδοση με την εταιρική, καθώς και εκπαιδευτικά
προγράμματα ανακύκλωσης στην πηγή, σε συνδυασμό με τα προγράμματα, τα οποία αναπτύσσουν δεξιότητες σχετικές
οικονομικά κίνητρα και άλλες πρωτοβουλίες ανακύκλωσης, με τις θέσεις εργασίας.
οδήγησαν σε μία πολύ σημαντική αύξηση της ποσότητας Στο τέλος του 2007, οι εργαζόμενοι ήταν 755 (713 με σύμβαση
των ανακυκλώσιμων υλικών από 174 τόνους το 2001 (3% αορίστου χρόνου και 42 με σύμβαση ορισμένου χρόνου),
των συνολικών αποβλήτων), σε 4.846 τόνους το 2007 (34% με μέσο όρο ηλικίας τα 38 έτη και με υψηλή ακαδημαϊκή
των συνολικών αποβλήτων). κατάρτιση. Το 28% του συνολικού εργατικού δυναμικού
Το 2007, δημιουργήσαμε ένα Κέντρο Ανακύκλωσης για τη είναι κάτοικοι των τοπικών κοινοτήτων.
συγκομιδή χαρτιών, πλαστικών, γυάλινων μπουκαλιών, Στο μεταξύ, διατηρούμε ανοιχτή επικοινωνία με όλες τις
κουτιών από αλουμίνιο, μεταλλικών αντικειμένων, εταιρείες της αεροδρομιακής κοινότητας και κοινοποιούμε
ηλεκτρονικών απορριμμάτων και μπαταριών. Κατά το στους εκπροσώπους των τοπικών κοινοτήτων πληροφορίες
πρώτο έτος λειτουργίας, συγκεντρώσαμε περίπου 3 τόνους για τις κενές θέσεις εργασίας.
ανακυκλώσιμων υλικών. Η εκπαίδευση παίζει σημαντικό ρόλο στην εξέλιξη των
Προωθούμε την ανακύκλωση με τη χρήση ανακυκλωμένων εργαζομένων. Το 56% των ανθρωποωρών εκπαίδευσης
υλικών στην καθημερινή εργασία μας. Η εταιρεία μας αφορούν σε θέματα που αντικατοπτρίζουν το ενδιαφέρον
χρησιμοποιεί μόνο ανακυκλωμένο χαρτί για εκτυπώσεις μας για τη λειτουργική αποδοτικότητα. Το Εκπαιδευτικό
και φωτοτυπίες και, από το 2008, όλες οι εταιρικές εκδόσεις, Κέντρο μας αναγνωρίστηκε επισήμως το 2007 ως ένα ACI
οι επαγγελματικές κάρτες και οι φάκελοι αλληλογραφίας Global Training Hub Centre (GTH). Οι εγκαταστάσεις του
θα τυπώνονται σε ανακυκλωμένο χαρτί. θα χρησιμοποιούνται από το ACI – GTH για τη διεξαγωγή
Έχουμε δεσμευτεί να μειώσουμε την επίδρασή μας στην σεμιναρίων σχετικών με αεροδρόμια, με σκοπό τη μετάδοση
κλιματική αλλαγή. Στοχεύοντας στις εκπομπές ρύπων που γνώσης και εμπειρίας μεταξύ αεροδρομίων.
βρίσκονται υπό τον άμεσο έλεγχό μας, έχουμε ήδη υλοποιήσει Έχουμε καθιερώσει ένα εθελοντικό πρόγραμμα εκτενούς
με επιτυχία αρκετά μέτρα, ανάμεσα στα οποία: δράσης, που δίνει τη δυνατότητα στους «Χρυσούς
• Μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας αναφορικά με το φωτισμό Εθελοντές», -μη βαρδιούχους εργαζομένους ή εκείνους
των κτιρίων, τον εξαερισμό, τη θέρμανση, κ.λπ. μέσω της που απασχολούνται σε μη αεροπορικές λειτουργίες- να
συμμετοχής στα Ευρωπαϊκά Προγράμματα GreenLight και προσφέρουν τις υπηρεσίες τους κατά τη διάρκεια απαιτητικών
GreenBuilding περιόδων λόγω έκτακτων γεγονότων ή ιδιαίτερα αυξημένης
• Εγκατάσταση και λειτουργία ενός πιλοτικού φωτοβολταϊκού κίνησης.
συστήματος
• Χρήση φυσικού αερίου για θέρμανση και μαγειρική Τον Μάιο του 2007, η Αθήνα φιλοξένησε τον Τελικό του
• Περιορισμούς στη χρήση των Μονάδων Βοηθητικής Champions League. Συνεισφέροντας αποφασιστικά στην
Ισχύος (APU) από τα αεροσκάφη. αποδοτική λειτουργία του αεροδρομίου, οι Χρυσοί Εθελοντές
Αυτά τα μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας, που υλοποιήθηκαν του ΔΑΑ αντιπροσώπευσαν το 20% του συνολικού εργατικού
το 2007, είχαν ως αποτέλεσμα τη μείωση κατανάλωσης δυναμικού, καλύπτοντας με επιτυχία θέσεις κλειδιά.
ηλεκτρικού ρεύματος (έναντι του 2006) της τάξεως των
37
