Page 19 - exofilo_gr
P. 19
ΑΠΟΛΟΓ Ι ΣΜΟΣ
ΕΤΑΙ ΡΙΚΗΣ
Υ ΠΕ Υ Θ ΥΝΟ Τ Η ΤΑ Σ
2012
3.1 Οικονομικοι δεικτεσ
Συνoλικά Έσοδα 2012 2011
(σε εκατ.€) 338,8 379,5
120,6 130,3
Συνολικά Λειτουργικά Έξοδα 218,2 249,1
(σε εκατ.€) 64,4% 65,7%
1.287,6 1.395,8
Αποτελέσματα προ χρηματοοικονομικών φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) 51,2 71,6
(σε εκατ.€) EBITDA συμπεριλαμβανομένων των επιχορηγήσεων. 111,0 75,0
-38,1 23,7
Απόδοση (%) προ χρηματοοικονομικών φόρων και αποσβέσεων EBITDA 27,8 50,0
(σε εκατ.€) EBITDA συμπεριλαμβανομένων των επιχορηγήσεων/ προς των συνολικών εσόδων
106,7 152,3
Σύνολο Παγίων
(σε εκατ.€) 2,50% 2,58%
Προστιθέμενη Αξία επί των Παγίων
(σε εκατ.€) ΑVA = Καθαρά Λειτουργικά Κέρδη προ-Φόρων - Κόστος Κεφαλαίου x Καθαρή Αξία Παγίων
Μερίσματα
(σε εκατ.€) Ποσά που αφορούν στο προηγούμενο Οικονομικό Έτος, η εκροή των οποίων πραγματοποιήθηκε στο τρέχον έτος
Αύξηση στα κέρδη εις νέον
(σε εκατ.€)
Φόρος Εισοδήματος & Άλλοι Φόροι
(σε εκατ.€) Ποσά που αφορούν στο προηγούμενο Οικονομικό Έτος, η εκροή των οποίων πραγματοποιήθηκε στο τρέχον έτος
Κοινωνικό Προϊόν
(σε εκατ.€) Ο δείκτης για το Κοινωνικό Προϊόν αφορά στη συνολική αποτίμηση των εταιρικών δράσεων σχετικά με το
περιβάλλον,την τοπική κοινωνία, τις τέχνες & τον πολιτισμό, τις κοινωνικές εισφορές, την εργασιακή ασφάλεια, τα προνόμια
& τις δράσεις εμπλοκής των εργαζομένων και άλλων δράσεων σχετικών με τη στρατηγική εταιρικής υπευθυνότητας
Εταιρική Υπευθυνότητα % επί του συνόλου των Λειτουργικών Εξόδων
Η Εταιρική Υπευθυνότητα ως % επί του συνόλου των Λειτουργικών Εξόδων. Ο δείκτης για την Εταιρική Υπευθυνότητα αφορά
στη συνολική αποτίμηση των εταιρικών δράσεων σχετικά με το περιβάλλον, την τοπική κοινωνία, τις τέχνες & τον πολιτισμό,
τις κοινωνικές εισφορές, την εργασιακή ασφάλεια, τα προνόμια & τις δράσεις εμπλοκής των εργαζομένων και άλλων δράσεων
σχετικών με τη στρατηγική εταιρικής υπευθυνότητας
Διάγραμμα 3.1.1 Διάγραμμα 3.1.2
Κατήγορίες Εσόδων 2012 Δομή Λειτουργικών Εξόδων 2012
Υπηρεσίες Πληροφορικής Άλλα Παροχές Κοινής Ωφέλειας Λοιπά
& Τηλεπικοινωνιών Λειτουργικά 9,0% Λειτουργικά Έξοδα
2,3%
Έσοδα ∆ηµόσιες 10,0%
Έσοδα από τη 0,5% Σχέσεις
∆ιαχείρηση της & ∆ράσεις
Ακίνητης Περιουσίας Τέλη Μάρκετινγκ
Χρήσης
13,0% Αεροδροµίου 2,0%
40,2%
Έσοδα από τους Αµοιβές Έξοδα
Καταναλωτές Υπηρεσιών Προσωπικού
17,2%
Τρίτων Εταιρείας
Συµβάσεις & Άλλες Υπηρεσίες 33,0%
Επίγειας
46,0%
Εξυπηρέτησης
& ∆ράσεων
στην Περιοχή
Κίνησης Αεροσκαφών
10,2%
Τέλος Εκσυγχρονισµού
& Ανάπτυξης Αεροδροµίου (ΤΕΑΑ)
16,6%
19
ΕΤΑΙ ΡΙΚΗΣ
Υ ΠΕ Υ Θ ΥΝΟ Τ Η ΤΑ Σ
2012
3.1 Οικονομικοι δεικτεσ
Συνoλικά Έσοδα 2012 2011
(σε εκατ.€) 338,8 379,5
120,6 130,3
Συνολικά Λειτουργικά Έξοδα 218,2 249,1
(σε εκατ.€) 64,4% 65,7%
1.287,6 1.395,8
Αποτελέσματα προ χρηματοοικονομικών φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) 51,2 71,6
(σε εκατ.€) EBITDA συμπεριλαμβανομένων των επιχορηγήσεων. 111,0 75,0
-38,1 23,7
Απόδοση (%) προ χρηματοοικονομικών φόρων και αποσβέσεων EBITDA 27,8 50,0
(σε εκατ.€) EBITDA συμπεριλαμβανομένων των επιχορηγήσεων/ προς των συνολικών εσόδων
106,7 152,3
Σύνολο Παγίων
(σε εκατ.€) 2,50% 2,58%
Προστιθέμενη Αξία επί των Παγίων
(σε εκατ.€) ΑVA = Καθαρά Λειτουργικά Κέρδη προ-Φόρων - Κόστος Κεφαλαίου x Καθαρή Αξία Παγίων
Μερίσματα
(σε εκατ.€) Ποσά που αφορούν στο προηγούμενο Οικονομικό Έτος, η εκροή των οποίων πραγματοποιήθηκε στο τρέχον έτος
Αύξηση στα κέρδη εις νέον
(σε εκατ.€)
Φόρος Εισοδήματος & Άλλοι Φόροι
(σε εκατ.€) Ποσά που αφορούν στο προηγούμενο Οικονομικό Έτος, η εκροή των οποίων πραγματοποιήθηκε στο τρέχον έτος
Κοινωνικό Προϊόν
(σε εκατ.€) Ο δείκτης για το Κοινωνικό Προϊόν αφορά στη συνολική αποτίμηση των εταιρικών δράσεων σχετικά με το
περιβάλλον,την τοπική κοινωνία, τις τέχνες & τον πολιτισμό, τις κοινωνικές εισφορές, την εργασιακή ασφάλεια, τα προνόμια
& τις δράσεις εμπλοκής των εργαζομένων και άλλων δράσεων σχετικών με τη στρατηγική εταιρικής υπευθυνότητας
Εταιρική Υπευθυνότητα % επί του συνόλου των Λειτουργικών Εξόδων
Η Εταιρική Υπευθυνότητα ως % επί του συνόλου των Λειτουργικών Εξόδων. Ο δείκτης για την Εταιρική Υπευθυνότητα αφορά
στη συνολική αποτίμηση των εταιρικών δράσεων σχετικά με το περιβάλλον, την τοπική κοινωνία, τις τέχνες & τον πολιτισμό,
τις κοινωνικές εισφορές, την εργασιακή ασφάλεια, τα προνόμια & τις δράσεις εμπλοκής των εργαζομένων και άλλων δράσεων
σχετικών με τη στρατηγική εταιρικής υπευθυνότητας
Διάγραμμα 3.1.1 Διάγραμμα 3.1.2
Κατήγορίες Εσόδων 2012 Δομή Λειτουργικών Εξόδων 2012
Υπηρεσίες Πληροφορικής Άλλα Παροχές Κοινής Ωφέλειας Λοιπά
& Τηλεπικοινωνιών Λειτουργικά 9,0% Λειτουργικά Έξοδα
2,3%
Έσοδα ∆ηµόσιες 10,0%
Έσοδα από τη 0,5% Σχέσεις
∆ιαχείρηση της & ∆ράσεις
Ακίνητης Περιουσίας Τέλη Μάρκετινγκ
Χρήσης
13,0% Αεροδροµίου 2,0%
40,2%
Έσοδα από τους Αµοιβές Έξοδα
Καταναλωτές Υπηρεσιών Προσωπικού
17,2%
Τρίτων Εταιρείας
Συµβάσεις & Άλλες Υπηρεσίες 33,0%
Επίγειας
46,0%
Εξυπηρέτησης
& ∆ράσεων
στην Περιοχή
Κίνησης Αεροσκαφών
10,2%
Τέλος Εκσυγχρονισµού
& Ανάπτυξης Αεροδροµίου (ΤΕΑΑ)
16,6%
19
