Page 16 - exofilo_gr
P. 16
02. Εταιρική Ταυτότητα
(υπό την αιγίδα του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και 2.5 Σχέδιο Δράσης για την Εταιρική Υπευθυνότητα
Βιομηχανιών), στο τοπικό δίκτυο του Οικουμενικού
Συμφώνου του ΟΗΕ, στην ΕΕΔΕ/Τομέας Εταιρικών Ο πίνακας που ακολουθεί απεικονίζει τους
Υποθέσεων και την Επιτροπή για την Περιβαλλοντική συγκεκριμένους στόχους απόδοσης, όπως προβλέπεται
Στρατηγική του Διεθνούς Συμβουλίου Αεροδρομίων να υλοποιηθούν το 2013.
Ευρώπης (ACI-Europe).
Διάγραμμα 2.5
Στρατηγική Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013
Άξονας Ουσιώδες Θέμα Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης 2012
Διακυβέρνηση Συνδεδεμένη Στρατηγική
Εταιρικής Παροχή Πληροφοριών προς Ανάλυση Ουσιαστικότητας
Υπευθυνότητας Συμμετόχους
Επιχειρησιακή Επιχειρησιακά θέματα Υψηλής Ευθυγράμμιση των εταιρικών σχεδίων δράσης
Υπευθυνότητα Επίδρασης / Υψηλού Ενδιαφέροντος με τις πρωτοβουλίες του Διεθνούς Συμβουλίου
Επαφή με Συμμετόχους Αεροδρομίων (ACI)
Περιβαλλοντική Αεροδρομιακής Κοινότητας
Υπευθυνότητα Υποβολή Απολογισμού Εταιρικής Υπευθυνότητας
Περιβαλλοντική Διαχείριση βάσει προτύπων
Κοινωνική
Υπευθυνότητα Κλιματική Αλλαγή Αεροπορική Ασφάλεια, Επιχειρησιακή Αποδοτικότητα
και Ποιότητα Υπηρεσιών (στόχοι Εταιρικής
Υπευθυνότητα Βιώσιμη Ενέργεια Στοχοθεσίας)
Εργοδότη
Περιβαλλοντική Αφύπνιση Ενίσχυση συνεργασίας με τους συμμετόχους της
αεροδρομιακής κοινότητας σε επιχειρησιακό &
Εταιρική Κοινωνικο-Οικονομική εμπορικό επίπεδο
επίδραση
Διατήρηση της εστίασης στην απομείωση
Επαφή με Τοπικές Κοινότητες περιβαλλοντικών επιπτώσεων (στόχοι Εταιρικής
Επαφή με την Ευρύτερη Κοινωνία Στοχοθεσίας)
Εκπαίδευση & Ανάπτυξη Εργαζομένων Μείωση εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα (Εταιρικό
Σχέδιο Δράσης για την Κλιματική Αλλαγή)
Πρωτοβουλίες για ενίσχυση του ελέγχου
κατανάλωσης ενέργειας, εστιάζοντας στις
ανανεώσιμες πηγές
Δραστηριότητες ευαισθητοποίησης, εκπαιδεύσεων &
εθελοντισμού
Επικαιροποίηση της Μελέτης Κοινωνικού-
Οικονομικού Αντίκτυπου (σε συνεργασία με
Πανεπιστήμια)
Πρωτοβουλίες που επικεντρώνονται στην ανεργία
των νέων
Διατήρηση του πολυδιάστατου προγράμματος
δραστηριοτήτων προς τις Τοπικές Κοινότητες
Διατήρηση του πολυδιάστατου κοινωνικού
προγράμματος. Εστίαση στην ανθρωπιστική
συνεισφορά σε παιδιά που έχουν ανάγκη (θέματα
φτώχειας/ υγείας)
Εκπαίδευση εργαζομένων (δεξιότητες διοίκησης και
γνωστικά αντικείμενα αεροδρομιακού κλάδου)
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2012
(υπό την αιγίδα του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και 2.5 Σχέδιο Δράσης για την Εταιρική Υπευθυνότητα
Βιομηχανιών), στο τοπικό δίκτυο του Οικουμενικού
Συμφώνου του ΟΗΕ, στην ΕΕΔΕ/Τομέας Εταιρικών Ο πίνακας που ακολουθεί απεικονίζει τους
Υποθέσεων και την Επιτροπή για την Περιβαλλοντική συγκεκριμένους στόχους απόδοσης, όπως προβλέπεται
Στρατηγική του Διεθνούς Συμβουλίου Αεροδρομίων να υλοποιηθούν το 2013.
Ευρώπης (ACI-Europe).
Διάγραμμα 2.5
Στρατηγική Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013
Άξονας Ουσιώδες Θέμα Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης 2012
Διακυβέρνηση Συνδεδεμένη Στρατηγική
Εταιρικής Παροχή Πληροφοριών προς Ανάλυση Ουσιαστικότητας
Υπευθυνότητας Συμμετόχους
Επιχειρησιακή Επιχειρησιακά θέματα Υψηλής Ευθυγράμμιση των εταιρικών σχεδίων δράσης
Υπευθυνότητα Επίδρασης / Υψηλού Ενδιαφέροντος με τις πρωτοβουλίες του Διεθνούς Συμβουλίου
Επαφή με Συμμετόχους Αεροδρομίων (ACI)
Περιβαλλοντική Αεροδρομιακής Κοινότητας
Υπευθυνότητα Υποβολή Απολογισμού Εταιρικής Υπευθυνότητας
Περιβαλλοντική Διαχείριση βάσει προτύπων
Κοινωνική
Υπευθυνότητα Κλιματική Αλλαγή Αεροπορική Ασφάλεια, Επιχειρησιακή Αποδοτικότητα
και Ποιότητα Υπηρεσιών (στόχοι Εταιρικής
Υπευθυνότητα Βιώσιμη Ενέργεια Στοχοθεσίας)
Εργοδότη
Περιβαλλοντική Αφύπνιση Ενίσχυση συνεργασίας με τους συμμετόχους της
αεροδρομιακής κοινότητας σε επιχειρησιακό &
Εταιρική Κοινωνικο-Οικονομική εμπορικό επίπεδο
επίδραση
Διατήρηση της εστίασης στην απομείωση
Επαφή με Τοπικές Κοινότητες περιβαλλοντικών επιπτώσεων (στόχοι Εταιρικής
Επαφή με την Ευρύτερη Κοινωνία Στοχοθεσίας)
Εκπαίδευση & Ανάπτυξη Εργαζομένων Μείωση εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα (Εταιρικό
Σχέδιο Δράσης για την Κλιματική Αλλαγή)
Πρωτοβουλίες για ενίσχυση του ελέγχου
κατανάλωσης ενέργειας, εστιάζοντας στις
ανανεώσιμες πηγές
Δραστηριότητες ευαισθητοποίησης, εκπαιδεύσεων &
εθελοντισμού
Επικαιροποίηση της Μελέτης Κοινωνικού-
Οικονομικού Αντίκτυπου (σε συνεργασία με
Πανεπιστήμια)
Πρωτοβουλίες που επικεντρώνονται στην ανεργία
των νέων
Διατήρηση του πολυδιάστατου προγράμματος
δραστηριοτήτων προς τις Τοπικές Κοινότητες
Διατήρηση του πολυδιάστατου κοινωνικού
προγράμματος. Εστίαση στην ανθρωπιστική
συνεισφορά σε παιδιά που έχουν ανάγκη (θέματα
φτώχειας/ υγείας)
Εκπαίδευση εργαζομένων (δεξιότητες διοίκησης και
γνωστικά αντικείμενα αεροδρομιακού κλάδου)
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2012
